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【公司财务部门岗位设置分析怎么写】岗位设置、岗位职责、岗位需求分析
工具/原料
- 必要的人力资源知识对公司情况的了解明确的目的
2根据公司情况（规模、性质、运营情况）进行合理配置,依托需求数据（岗位需求分析）,制定岗位需求分析 。
3应包含层级设置,人员配备,相应的岗位职责,个人工作负荷,即产能 。
4在设置时还要考虑职业的特定性 。一般出纳可会计不可兼任,即管钱不管账,管账不管钱,杜绝隐患,这方面可以和财务部门专业人士商讨 。
5可以参考一些相关书籍
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