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作为管理者一定要有自己的管理原则,如何带领培养出类拔萃的团队呢？下面简单分享个人总结 。
- 让你的团队成员感觉跟着你有饭吃,不会饥寒交迫 。
让团队成员有信心,感觉跟你干会有一天吃大鱼大肉的时候 。
感觉你的行动和语言不是在画饼,从吃饭到吃肉是有根据的,不是信口雌黄,让大家觉得这条路是通向光明的 。
定期休整的团队,不定期改善伙食,也尝尝肉腥,让大家看到吃肉的希望越来越大,路径越来越清晰,自己花的力气没白费,然后继续渐前进 。
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