1、合理组建团队 。
团队是一个企业的支柱 。要成就企业,先从打造团队开始 。将团队中每个人的长处,根据工作实际合理地搭配起来,优势互补,就能发挥最佳的整体组合效应 。唯有找到最为合适的人才,才能使团队的力量发挥得更好 。
2、明确共同目标 。
团队与员工是相互依存的关系 。执行文化的核心是塑造团队成员的共同价值观 。而共同价值观已经成为关乎企业生死存亡的关键 。有了共同的价值观 , 团队成员就会为了共同的目标团结协作,互相帮助,互相支持 。众人同心,其利断金 。当大家目标一致时 , 所有人都会为同一个目标而努力 。大家步调一致,团队的执行力就会提高,企业也将不断壮大 。
3、建立业务流程 。
【如何提高个人和团的执行力】完善的制度流程让工作更简单 。企业的制度流程是在不断发展过程中积累下来的宝贵财富,是无数人的经验总结,明确公司的制度流程,按照流程办事,可以使员工少走很多弯路,用最快最直接的方法达到最高的执行 。各个部门都按照自己工作的职责和流程办事,团队的整体执行能力就会增强,随之而来的是企业竞争力的增强,企业会发展得越来越好 。
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