【玩笑能拉近下属的关系】会议前不妨开一下玩笑


【玩笑能拉近下属的关系】会议前不妨开一下玩笑

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导读:玩笑能拉近下属的关系!很多领导人不知道怎么和下属正确相处,拉近和下属之间的距离!其实,只要我们能放下身段,用幽默的语言适当开下玩笑 , 放松一下,相处气氛就会好很多!其实 , 玩笑能拉近和下属的关系!
作为领导,除了拥有权力外,还应有自己的人格魅力 。如良好的形象、丰富的知识、良好的口才、平易近人的作风等,这些都是与没有必须联系的自然影响力 , 但这种自然的影响力会拉近领导与下属之间的距离 。
一位企业老总觉得自己很关心员工 , 努力做到公正开明 , 企业也有很好的激励机制和晋升通道,可团队总是缺乏活力,尤其开会时气氛沉闷,很少有主动的、建设性的发言 。后来,专家提出一个简便易行的建议:开会前,跟与会人员开开玩笑 。
一个拉着脸、心事重重的老总不可能带出自信果敢、活力四射的队伍,而几句玩笑却能让他换一副表情 。表情连着心情,自己的心情又会感染到别人,心情又会流露为表情 , 氛围也就完全不同了 。一个简单的变化,就能在团队中产生“蝴蝶效应” 。
表情是每个人的名片 , 用好了就能敲开成功之门 。日本“推销之神”原一平身材五短、外貌丑陋,却有最美的表情———微笑 。他把微笑分为38种,对着镜子苦练 。
什么心情就会配什么表情,负面表情内伤团结,外伤客户 。但哪怕“装”出来的正面表情也比负面的好 。论语中教人不要“巧言令色” , 同样也教人“克己复礼”,才会天下归“仁” 。“装”无疑是后者,区别在于内心是“卑”还是“谦”,是“伪”还是“诚” 。
专家点评:古人说“一人向隅 , 举座不欢”,意思是,只要有一个人闷闷不乐,其他人也开心不起来 , 在心理学上称为“情绪传染” 。专家发现,焦虑情绪会在工作场所蔓延 。谈话中,人们会自动模仿他人的面部表情、声音、姿势、动作 。领导如果能时常通过微笑、幽默等方式把积极情绪传递给下属,下属也会感受和同步这种积极情绪 。
当我们到了一个新环境,接触一项新事物的时候,适应是生存下去的唯一途径 。如何适应呢?学习,只有通过认真学习 , 才有可能掌握适应新环境新事物的方法 。具体到您所面临的状况,您需要学习管理知识和经验 。一方面您可以通过学习书本知识、听大师讲座等方法学习先进管理理念,另一方面您可以多留心您认为管理才能不错的领导是怎样开展工作、怎样待人接物 , 这是最直接的学习方法 。即使是您认为能力很一般的领导,也有值得学习的地方 , 比如他们做得不好的地方,起码您知道自己在工作中要避免他的缺点 。
1、分配工作要尽可能公平合理 。
避免出现任务过重、分配不均、或工作任务超越个人能力等现象 。如果出现下属忙闲不均,长期加班加点,必然会引起下属的不满 。
2、勇于承担责任 。
我们倡导认真努力工作,但也要允许犯错误 。作为领导,最好的方法是工作中出现了失误的时候当着大家的面,从自己身上找错误的原因,勇于承担自己的责任 。这对下属会起到很好的促进作用,因为当下属看到领导有责任感,领导也有不完美的地方,他们会觉得你更亲近 , 当他们犯错误时,也会愿意认错 。久而久之,整个团队每个人都会学会自己承担责任,工作中的失误就会更少 。
3、工作以身作则 。
想要下属认真努力工作 , 自己首先要作出表率,严格要求自己非常重要 。如果自己不以身作则,下属就会轻视自己,失去了下属对自己的信任,对今后开展工作很不利 。
4、尊重、体恤下属 。
只有让下属从内心感受到领导对其的尊重、关爱,才能与下属达成良好的合作关系 , 从而更有效地开展工作 。比如,尊重下属的私人时间 。工作时间要求下属高效工作,下班后尽量不要让下属加班,如果工作真的没办法在工作时间内完成,也要以麻烦别人的态度和下属商量,尊重下属的不同意见 。三人行必有我师,即使下属能力不如自己,但并非他的每个意见都不高明,或许他的意见可以起到补充作用 。体恤下属的实际困难 。下属在工作和生活中遇到困难,领导如果能及时体察关心,对拉近领导和下属的关系非常有用 。
【【玩笑能拉近下属的关系】会议前不妨开一下玩笑】玩笑能拉近和下属的关系!领导要尊重、体恤下属 , 适当放下身段和面子,多喝下属交流 , 适当开下玩笑,用幽默的语言多和下属交流,拉近和下属之间的距离,工作便开展得更加顺利!

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