【如何提高管理者的执行力】提高管理者执行力的方法:
1、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者 。管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理念灌输到下属中去 。
2、管理者要自己工作到位 。即头脑到位就是说多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位就是说管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促 , 眼睛到位就是说及时发现问题,及时解决,耳朵到位就是说及时了解广大下属员工对工作的意见和建议 , 腿脚到位就是说经常深入最基层 , 了解情况 。工作到位就是最好的执行力 。
3、作为管理者工作中要对事不对人 , 要一视同仁 。想问题、办事情 , 都要从大局出发,公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命 。
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