5个“你该离职”的警讯:不和同事做朋友?


5个“你该离职”的警讯:不和同事做朋友?

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你是否是所谓“梦想失落桌”的成员?对工作早已丧失兴趣与热情,总是不满意客户、公司、主管、同事,甚至更不满意自己,经常和三、五同事共进午餐 , 一起抒发工作上的不满 。杰克.韦尔奇认为,缺乏对工作的梦想与热情 , 是现代工作者的致命伤 。
退休后,韦尔奇经常往来世界各地演讲 , 回答听众各式各样的问题 。他发现,“如何将兴趣结合工作”、“如何在工作中怀抱梦想”这类问题,所占的比例很高 , 因此,在他将经营管理心得写成的著作中,有不小的篇幅,就是在分享个人如何从茫茫职场中,找到合适的工作 。
他认为:“我们不可能知道哪个职务会把你带到哪里 。”找到合适工作,是一个随时动态调整的过程,工作者必须时时检视现况、和自己对话,从中修正未来的职场规划 。“如果你认识一位十分忠实依循一套生涯计划往前迈步的人 , 出席晚宴时,千万不要坐在他旁边,因为那种人一定无聊透顶!”
【5个“你该离职”的警讯:不和同事做朋友?】工作中要聆听的5个讯号
韦尔奇指出,工作者要懂得随时聆听与工作有关的讯号 。这些讯号适用于组织中每个阶层的工作,不论你是刚踏出校门的社会新鲜人 , 或者是想往上爬的中阶经理人,甚至是希望更上层楼的资深高阶主管,都可以在日常工作中,发现这5个讯号 。
■ 讯号1:人
第1个讯号和人有关 。因为,即使工作的职责、薪资、工作地点等每件事都符合理想,但如果每天和同事相处不愉快,工作还是会变成十分痛苦的事情 。
因此工作者要寻找“调性”和自己吻合的工作 。这包括各种价值、个性特质和行为 , 从员工应该多么拼命工作 , 到对冲突是否处之泰然,绩效评估是否开诚布公,开会的时候有多少笑声,这些都可称之为调性 。如果工作者的调性很难融入所服务的公司 , 每天上班就必须换上另一副脸孔,假装自己是某种人,才能和别人相处 。这可真是消灭工作热情的杀手 。
韦尔奇认为 , 在这当中 , 工作者如果可以感受到,自己很喜欢身边的人,可以和他们声气相通 , 打从内心乐于和他们为伍,彼此非常有默契,发现他们的想法与行为和你很相似,那么,这就是合适工作的正面讯号;相反地,如果工作者发现上班经常需要戴上一副面具,不时在心里嘀咕:“我不需要和同事做朋友 。”那么 , 这就是警讯 。

■讯号2:机会
工作是否适合你的第2个讯号,和机会有关 。也就是,这份工作能带给你多少成长与学习的空间?韦尔奇认为,做起来游刃有余的工作,虽然十分吸引人,成功如探囊取物,也自有报酬 , 不论是心灵或荷包都能获得满足,但这并非工作的本质 。因为 , 工作都应该带些挑战性,让自己觉得:“这份工作中的大部份我都会做 。不过,我还缺乏某些技能与知识,可以在这里面学点东西 。”
任何新工作都应该有延展性,而不是轻松上篮得分 。因为延伸、成长、学习,这些才能吸引、激励工作者 , 这会让工作更有趣、更有成就感,让人用大脑工作 。尤其是现在产业变化快速的环境下,工作者随时都要面对新变化、新趋势,具有挑战性的能力延展,才能开启未来更宽广的出路 。
韦尔奇认为,与机会有关的正面讯号,包括这份工作能给你个人和专业生涯成长的机会,能学到以前不知道该学的东西;警讯则包括 , 你以专家的身分被录取 , 到职后,可能是那里最聪明的人,都是你在提供建议,却无法从工作上获得学习与成长 。
■讯号3:出路
机会讯号是指找一份让你成长的工作;出路讯号则是找一份离职时对你有帮助的工作 。这可以从大公司、小公司2个角度来看 。进入拥有强大“员工品牌”的公司,例如GE、微软、IBM、麦肯锡、花旗银行等 , 就像夺得奥运奖牌,在往后的职场生涯,这样的经历会让人联想到杰出表现和成就,拥有在这些广受推崇公司的资历,往往就是能力最好的背书 。
相对地 , 小公司的资历,则可为工作累积另一种能力与肯定,因为在小公司,会有在其他地方比不上的经验 。例如 , 因为人力较精简,工作者有机会更早担任管理职、更早主持某个专案或项目,和内外部的高阶主管有更多共同工作的机会,尽早拥有这些能力 , 对往后的生涯绝对有帮助 。
工作者检视与出路有关的正面讯号,包括这份工作能给你终身带着走的经历证明,而且是有前途的公司和行业;警讯则是这个行业已经在走下坡 , 或者经济面十分糟糕,公司品牌对将来职涯转换也没什么加分效果 。
■讯号4:为谁辛苦、为谁忙
韦尔奇认为,几乎每个人的职涯中,无可避免都曾为了满足别人(父母、配偶、老师、同学)的期待或需要 , 投入某些工作 。这未必是错的,除非工作者不晓得自己正在那么做 。韦尔奇指出,摆在眼前的残酷现实是,我们找不到明确的方法摆脱为别人工作的枷锁,尤其当工作者年纪渐长,有了家庭或是人际关系更加复杂时 , 更是如此 。
极少人能够完全独立,只为自己而去考量某份工作,大家都必须赚钱养家、缴子女的学费 , 或为了顺从配偶的意思,只能选择出差少的职务,因此错失升迁机会 。类似的故事经常在我们身边听到 。为了避免为别人工作而引起自己反弹,韦尔奇认为唯一的好方法,便是确实弄清楚自己到底是为了谁做某份工作 。
在职场生涯的某个时点 , 工作者内心肯定会发出“为自己工作”的呼唤,如果能顺从而投向它,那当然很幸运;万一不能,也要能了解并接纳那个拉住自己的原因,并从它与自己之间找出平衡之道 。最糟糕的结果,就是不断在两方间拉扯,一下迁就别人,一下又顺着自己 , 最后换来无法心甘情愿投身眼前工作的尴尬局面 。

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