企业预算管理步骤有哪些 _知识分享

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一、确定当年的全年计划,
1、明确公司战略规划和年度经营计划；
2、组织制定预算目标、专编制方法和程序属
3、划分到最小的核算单位和预算单位,必要的要划分到岗位,明确责任单位,明确细分目标。
4、明确各级责任单位预算项目及目标要求
二、预算编制、上报、审核、批准等各个流程,
1、由最低一级预算责任单位编制本单位预算,逐级上报审核、汇总、平衡,直至总部。
2、公司汇总的总预算报董事会批准。
三、预算执行,实行预算例会制度,分析预算执行情况,向上逐级编报预算执行报告,提出改进和巩固措施并加以落实。
【企业预算管理步骤有哪些】四、预算调整,可以在年中或是季度末对预算的执行和计划对比,有调整的做一个微调,如果不需要可以忽略些工作。

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