在高速发展的今天,制造企业面临着全球市场的竞争 。产品生命周期越来越短 , 产品品种快速增长,客户个性化定制越来越多,对交货期的要求越来越高 。无论是传统的加工生产型制造企业 , 还是按照订单式生产的项目型制造企业都面临着新的挑战 。
企业需以满足客户的个性化需求为目标,包括项目前期论证、项目投标、产品开发设计、产品生产、产品安装调试、产品生命期内的服务与支持等整个项目全过程 。项目管理是帮助制造企业实现产品的可行性、安全性、个性化等指标和并保持经济的研发和制造成本的有效管理手段 。
【制造业项目管理包括哪些内容】现代项目管理理念,建立并完善企业项目管理体系,对制造业企业的固定资产投资项目管理具有重要的现实意义 。大型制造业企业为建设业主,建立一套项目管理体系,包括项目管理组织体系、项目管理规范体系、项目管理监控体系和项目管理支持体系四部分;并强调体系建设不论是选择企业自建、委托建设,还是联合建设,都应在实践中持续改进 , 以提高企业项目管理水平,增强企业竞争力 。
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