王健|以腾讯先游为例,看头部云游戏团队如何解决行业三大痛点( 二 )





王健|以腾讯先游为例,看头部云游戏团队如何解决行业三大痛点
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不过谈及未来,王健在采访中更多的是强调“理性”二字。从事云游戏行业三年多来,王健经历了云游戏行业的三个不同时期。首先是2019年,整个资本圈都很在意云游戏,重点关注各厂商对云游戏的布局情况。而彼时云游戏落地的,是技术层面上保障用户的体验,产品层面更多处于想象与探索阶段。2020年,各界都冷静了一些,云游戏团队也更加关注产品的打磨与沉淀。这是云游戏用户增长最快的一年,腾讯先游也是于这一年完成了从0到1的阶段。然后便是理性的2021年,有实力的厂商更加关注云游戏的整体生态,以及未来的长线布局。“大家逐渐归于理性之后,会再需要一些时间的发展,才可能使云游戏真正的成熟。”王健以腾讯先游为例分析道:一是通过整体的边缘节点部署,持续地降低成本需要一定的时间;二是5G网络的覆盖,对于云游戏体验有很大裨益。而运营商实现5G的整体覆盖和商用化,可能也还需要些时间。“不过在这个过程中,玩家必然是越来越接受云游戏的状态,我们也希望在这个过程中持续地发展和积累。”更多游戏资讯请关注双子星云手机

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